Модернизация производства. Расширение бизнеса. Выпуск нового продукта на рынок.
Инструменты для принятия экономических решений, управления финансами.
Сайты. Фирменный стиль. Дизайн.
Привлечение финансирования с использованием мер государственной поддержки. Продвижение продуктов.
Повышение эффективности бизнес-процессов, деятельности компаний.
1
2
3
4
5
Ключевые показатели эффективности. Методики.
Проблема
Клиент обратился за помощью в разработке методик расчета ключевых показателей эффективности деятельности предприятия. Ресурсы на разработку документации и инструментов есть. Но внутри компании при расчете и оценке эффективности работы всегда найдутся заинтересованные лица. Нужен независимый взгляд. Однако внешние консультанты должны разбираться в специфике деятельности компании. И еще, как правило, клиенту результат «нужен вчера» и с высоким уровнем качества.
Кто обратился
Предприятие авиационного транспорта.
Решение
В команде «ПроЭКТ-М» есть отраслевые эксперты, имеющие опыт работы внутри компаний и государственного сектора. Мы обеспечиваем невзаимную оценку, при этом разбираемся в специфике вида деятельности Заказчика не понаслышке. В случае, когда результат «нужен вчера», мы активизируем максимально возможные ресурсы нашего предприятия. Командируем сотрудников на территорию Заказчика.
Результат
Разработанная методика расчета ключевых показателей эффективности, принятая Заказчиком, и главное, его собственником, действующая на предприятии.